ŞİRKET YÖNETMEKTEN ŞEHİR YÖNETMEYE

Yaklaşan bir belediye seçimi var.

Ve birçok iş insanı yerel yönetimlere aday

Bu dönemde seçmenin en çok tartıştığı konulardan biri de şu

Şehirlerimizi geleneksel siyaset figürlerine mi teslim edeceğiz, yoksa iş dünyasında rüştünü ispatlamış, bütçe yönetmeyi ve istihdam yaratmayı bilen başarılı iş insanlarını mı sahaya süreceğiz?

İş dünyasında sıfırdan bir değer yaratmış, krizleri fırsata çevirmiş ve şirketini başarıdan başarıya koşturmuş bir iş insanının günün birinde direksiyonu kamu yönetimine, yani belediye başkanlığına kırması her dönem büyük beklentiler yaratır.

Toplumda genel bir kabul vardır. “Şirketini bu kadar iyi yöneten, şehri de uçurur.”

Peki, özel sektörün o dinamik, rasyonel ve sonuç odaklı başarı formülü, bürokrasinin ve siyasetin çarkları arasında aynı sonucu verir mi?

Hemen şunu söyleyelim;

Doğru bir adaptasyonla, bir iş insanının belediyede yaratacağı dönüşüm, bir şehrin kaderini değiştirecek güçtedir.

Klasik belediyecilik anlayışı çoğunlukla bütçeyi tüketmek, gelen ödeneği harcamak üzerine kuruludur.

Başarılı bir şirket sahibinin belediyeye getireceği en büyük devrim ise finansal disiplin ve kaynak yaratma becerisidir.

İş dünyasından gelen bir başkan, belediyenin kasasındaki her bir kuruşa bir "maliyet" ve "getiri" analiziyle bakar.

İsrafı keser, verimsiz personeli tespit edip verimli hale getirir ve en önemlisi, sadece devletten gelecek paya güvenmez.

Şehrin potansiyelini harekete geçirerek yeni gelir kapıları yaratır, tıpkı bir şirkete yeni pazarlar bulur gibi şehre yatırımcı çeker.

Onun gözünde belediye, zarar eden bir kamu kurumu değil; kendi kendine yeten, kar eden ve bu karı halka hizmet olarak dağıtan bir organizasyondur.

Siyaset genellikle bir sonraki seçimi kurtarma sanatıdır.

Bu yüzden projeler çoğunlukla göz boyayan, kısa vadeli ve geçici çözümlerden ibaret kalır.

Bir seçimde verilen sözler ertesi seçime kadar neredeyse unutulur.

Oysa başarılı bir iş adamı stratejik planlama kültürüyle büyümüştür.

Bir şirketi büyütürken yapılan 5 veya 10 yıllık vizyon planları, belediyeciliğe uyarlandığında şehrin altyapı, imar ve kalkınma sorunlarına kalıcı neşterler vurulmasını sağlar.

İş dünyasının getirdiği bu vizyoner bakış açısı, günü kurtaran makyaj belediyeciliğini yıkar; yerine geleceğini inşa eden yapısal projeleri koyar.

Belediyelerin en büyük kanayan yarası, liyakatten ziyade siyasi sadakatle şekillenen kadrolarıdır.

Başarılı bir yönetici ise şirketinde "hatır gönül" ilişkisiyle değil, yetkinlikle başarıya ulaştığını çok iyi bilir.

Belediye başkanı koltuğuna oturduğunda, daire başkanlıklarını ve müdürlükleri siyasi akrabalarla değil, işin uzmanı profesyonellerle doldurur.

Çalışana sosyal güvencesini sağlar ve hem onun hemde kendisine huzurlu bir çalışma ortamı yaratır.Çünkü gelecek korkusu olan bir çalışanın iş üretemediğini bilir.

Dahası, özel sektörün o meşhur performans kriterlerini (KPI) belediyeye entegre eder.

Hangi birim ne kadar çalıştı, hangi proje ne kadar sürede tamamlandı, halkın memnuniyet oranı nedir?

Tüm bunlar veriyle ölçülür. Ölçülemeyen şeyin yönetilemeyeceğini bilen bir başkan, belediyedeki hantal bürokrasiyi yıkarak memur zihniyetini "hizmet üretkenliğine" dönüştürür.Başarıyı ödüllendirir.

Elbette bu geçişin en kritik noktası, sınırları doğru çizebilmektir.

Bir şirket sadece kar odaklı yönetilebilir ancak bir belediyenin temel amacı sosyal fayda ve adalettir.

İş dünyasından gelen bir başkanın belediyede aynı başarıyı yakalamasının tek şartı, ticari zekasını sosyal empatiyle harmanlayabilmesidir.

Kar getirmeyen ama bir mahallenin hayatını değiştirecek olan bir kütüphane, bir kreş,bir arazi parçası veya sosyal yardım projesi, bir şirketin bilançosunda "zarar" gibi görünse de belediyecilikte en büyük "kazançtır".

Başarılı bir iş insanı, halkı birer "müşteri" değil, şehrin birer "ortağı" olarak gördüğü an vizyonu tamamlanır.

Sonuç olarak;

İş dünyasındaki başarı tesadüf değildir; akıl, disiplin, doğru ekip ve vizyon gerektirir.

Aynı ilkeler belediye koridorlarına taşındığında, hantal ve borç batağındaki yapılar gider; yerine tıkır tıkır işleyen, üreten ,değer yaratan, halkın konforunun arttığı modern dünya kentleri gelir.

Bir şehrin 4 yılı, deneme yanılma yöntemleriyle harcanamayacak kadar değerlidir.

Sizin şehrinizde de yönünü belediye başkanlığına çevirmiş adaylar var mı bilemeyiz lakin şirketinde başarılı olmuş, rüştünü ispatlamış bir liderin belediye başkanlığı, doğru bir yönetim felsefesiyle birleştiğinde şehir için bir lütfa dönüşebilir.