HK Ajans­ / Selda İçer

Bu hafta sizi Kıbrıslı bir turizmci ile buluşturuyoruz. Kendisi uzun yıllardır 
turizm sektörünün içerisinde ve adaya büyük katkıları oldu. Kaya Holding’in 
Kuzey Kıbrıs Bölge Direktörü olan Nihat Berkan, 4 ay öncesine kadar Kaya 
Artemis Otel’in Genel Müdürlüğü’nü yaptı 10 yıl boyunca. Bölge halkına 
büyük katkıları olan Berkan, şu anda Kaya Artemis Otel’in en fazla Kıbrıslı 
personel çalıştırdığını açıkladı. Bafra bölgesindeki otellerin bir an önce 
tamamlanması gerektiğine işaret eden Nihat Berkan, bunun yanında bölgenin 
planlı büyümesi için de proje çalışmalarının başlatılmasını istedi. Berkan, 
denizlerimize kirli su akıtılmasından da vazgeçilmesini isteyerek, yetkililer
görüş almak istiyorlarsa kendileri ile görüşebileceğini söyledi. İşte  HK 
Ajans’tan Selda İçer’in soruları ve Nihat Berkan’ın yanıtları:
Kıbrıslı olduğum bilinmiyor
SORU:  Nihat Berkan uzun yıllardır Kaya Artemis otelin müdürü olarak 
tanınıyor. Çoğu insan sizin Kıbrıslı olduğunuzu bilmez. Öncelikle halka biraz 
kendinizden bahseder misiniz?
BERKAN: 1970 Lefkoşa doğumluyum. Ailem Kıbrıslı. 1988 yılında Lefkoşa 
Türk Lisesi’nden mezun olduktan sonra, o dönemde ülkenin turizmle 
kalkınacağına inandığım Londra’da Otel yöneticiliği ve hizmeti dalında eğitim 
aldım. Daha sonra  uzun yıllar Hilton zincirinde çalıştım. Ardından, Londra, 
Türkiye ve Türkmenistan’da otel sektöründe çalıştıktan sonra  adaya gelip kendi 
ülkeme de turizm anlamında katkı koymak için döndüm. 2003 yılından bu yana 
adadayım. 10 yıldır da Kaya Gurubu’nun Artemis Otel’in Genel Müdürlüğü’nü 
yapıyorum. Son 4 aydır adada yapacağımız yeni yatırımlardan dolayı, Kaya 
Holding’in Kuzey Kıbrıs Bölge Direktörü oldum.  Bu sırada Otelimize yeni bir 
müdür atadık. 
Yeni yatırımlar
SORU: Ne gibi yeni yatırımlarınız var?
BERKAN: Girne’de yeni bir otel projemiz var. Daha sonra da önümüz 
açıldıkça Lefkoşa’da bir projemiz olacak. 1 Haziran 2007 yılında Artemis Otel’i 
açtık. Biliyorsunuz turizm dendiği zaman Kıbrıs’ta Girne akla gelirdi. Ama biz 
Bafra destinasyonu yarattık. Kıbrıs’ın halkının bile tanımadığı bir lokasyondu 
orası. Ama şu an Türkiye’de adaya turist olarak gelen insanlar bile tanıyor 
bölgeyi. Açıldığımız ilk yıllarda yurtdışında ve Türkiye’de uzun soluklu 
reklamlar vererek ciddi tanıtımlar yaptık ve yapmaya devam ediyoruz . O 
günden bu güne baktığımızda bölgede 14 parsel var biliyorsunuz. Bu otellerin 
amacı da o bölge halkının kalkınması ve genel olarak da Kuzey Kıbrıs’ın 
kalkınması için yapılan bir proje idi orası. Tabii benim patronum 10 yıl önce 
bitirmiş oteli, bölgede alt yapı olmadan, zorlukları aşarak bu noktaya geldik. 
Daha sonra Nuhun Gemisi Otel açıldı. Şu anda hala 2  oteliz orada. Bölge inşaat 
alanı görünümünden ne yazık ki hala daha kurtulamadı.
%60 Kıbrıslı çalışan
SORU: Bölgeye ne gibi katkılarınız var?
BERKAN: Otel açıldığı zaman 3­4 Kıbrıslı arkadaş varken bizimle çalışan, şu 
anda %60’a yakın Kıbrıslı çalışan arkadaşımız vardır. Bunu başarabilmek  azim 
ister. Benim Kıbrıslı olmam, yönetimin bize destek vermesi çok önemli. Sürekli 
üzerinde çalıştık, arkadaşları eğittik. Bıkmadan eğitimler verdik. Bugün alt 
kademeden tutun da, orta kademeye ve müdür pozisyonuna kadar, birçok 
Kıbrıslı arkadaş var. Bunu daha da artırmak lazım, bunun için de herkesin 
çalışması gerekiyor. Bölgede bulunan Kumyalı Uygulama Oteli’ni aktif hale 
getirmeli. Gençleri 15 yaş itibarıyla turizme yöneltmek gibi. Oraya sıfırdan bir 
otel yapmalı, çünkü şu anda orası pislik içinde. Bir butik otel olsun, 100/120 
odalı tüm outletlerin olduğu küçük bir otel. Bunu yatırım maliyetini çıkartalım 
ve Bafra bölgesinde otel sahiplerinin de buna katkı koymasını sağlayalım. 
Burada 15 yaş ve üstü lise çağındaki öğrencileri burada staj yaptırıp yetiştirelim. 
100 civarında öğrencimiz olması yeterli olacaktır. Okulunda okusunlar, staj 
yapsınlar, maaşlarını alsınlar. Oraya yapılacak yatırımı da Bafra’daki 14 otel 
üstlensin. Biz gurup olarak buna destek vereceğimizi açıklıyoruz. Ancak ilgili 
bakanlıkların da buna liderlik yapması gerekiyor. Bu projenin hayata geçmesi 
halinde sektör daha çok çalışan genç bulacak ve gençler istihdam edilmiş 
olacak. 
Bafra Turizm bölgesini bitirin artık
Bölge halkı ile çok içli dışlı olduk artık. Her aileden mutlaka otelde çalışan 
birileri vardır. Dostluklar oluştu. Patatesini, kavun karpuzunu, zeytin yağını, 
kısacası ihtiyaç duyduğun birçok şeyi bölge halkından temin ediyorsun. 
Baktığınızda 2015 yılında adaya 50 milyon TL’lik girdimiz olmuş . Bu da ciddi 
bir rakam. Sadece belediyeye ödediğimiz rakam, 430 bin TL 2015’de. 10  tesis 
olsa bölgede, bu rakam 4.5 milyon TL. Biz de diyoruz ki, gelin bir an önce 
Bafra Turizm bölgesini bitirin.  Şu anda bölgede inşaat görüntüsü var, çok 
yazık. Bu süre çerçevesinde bizim grafiğimiz hep yukarı doğru olmuştur. 
Müşterimiz her geçen sene artmıştır. Ada turizm adası ise, ada doymaz. Her otel 
kendi müşterisini bulur. Ne kadar çok otel açılırsa, ülkeye daha çok turist 
gelecektir.
Bakın biz 2008 yılında adaya ilk İtalyan turisti getirdik. Haftada 2 uçak yanı 
360 kişi ve bunlar 2008 adaya  Larnaka üzerinden otelimize getirdik. Hemen 
ertesi yılda ise artık Ercan havalimanını kullanmaya başladılar. Bugün 
otelimizin doluluğunun %55 Avrupalı misafir %45 ise Türkiye’den gelen 
misafirlerimiz oluşturuyor. 
SORU: Neden Girne’ye bir yatırım yapma ihtiyacı duydunuz?
BERKAN:  Çünkü kış ayında işler biraz düşüyor ve toplantı guruplarına 
dönüyoruz. İşler düştüğü için personelden bir kısmını ayırmak zorunda 
kalıyoruz. Kışın da Girne’de şehir oteli olacağından personeli oraya kaydırmayı 
planlıyoruz. Bizim Kartalkaya’da 2 kış otelimiz var oraya da Side ve Kıbrıs’tan 
çalışanlarımızı yolluyoruz. Burada amaç çalışan personelimize 12 ay evine 
ekmek götürmesini sağlamak. Bundan dolayı Girne’ye bir yatırım yapma 
ihtiyacı duyduk. Aynı şekilde Lefkoşa’ya da düşünüyoruz ama Girne’de o kadar 
bürokratik engeller oldu ki korkuyoruz açıkçası.
En fazla Kıbrıslı personel çalıştıran biziz
 Sonuçta 13 yıldır biz de bu adadayız. Adaya ciddi bir katkımız var. Bugün biz 
Kıbrıslı çalıştırdığımız için Sosyal Sigorta ve İhtiyat Sandığı açısından 
maximum devletten katkı alıyoruz. SORU: Bundan sonra ne olacak peki?
BERKAN: Şu anda benim 4 kata kadar çalışma iznim var. Üst katlara 
dokunamıyoruz çünkü konu mahkemelik. Biz aşağıdaki katlarda yavaş yavaş 
çalışıyoruz. Bu sıkıntılar olmasaydı hedefimiz 23 Nisan 2017’de oteli açmaktı.
İşler yokuşa sürülüyor
Sonuç olarak biz bu adada güzel şeyler yaptık. Bölgede güzel şeyler yaptık. 
Bizim gibi bir gurubu, ülkenin, hükümetlerin iyi değerlendirmesi lazım. Hep 
Türkiye’ye gidip deniyor ki, “ İş adamı gelsin, ülkemize yatırım yapsın” Peki bu 
iş insanları bu ülkeye gelip de ne yapacak? İşkence mi çekecek? Oradaki iş 
insanı da burada yatırım yapana soruyor, “ Sen mutlu musun orada” diye. Peki 
“mutluyum” diyebilir mi?  Bugün benim otelimde, devletin bana sağlayacağı 
1200 tonluk sudan  sadece 800 tonunu sağlıyor ve ben dışarıdan su satın 
alıyorum. Arıtma sağlıklı işlemiyor. Biz bu zorlukları aşıyoruz ama sonuçta 
yine bizimle uğraşılıyor. Son olarak 2 ay önce Kaya gurup İran’da otel açtık. 
İran’da yönetim yatırımcıya adam tahsis ediyormuş ve tüm işleri  o adam 
halledip getirip size her şeyi teslim ediyor. Şu anda İran’da daha fazla proje için 
görüşmeler devam ediyor. Düşünün İran gibi bir ülkede işler bu kadar kolay 
yürürken, bizde ne yazık ki işler yokuşa sürülüyor. 
Denizin kirlenmesi önlenmeli
SORU: Son olarak yöneticilerden acil çözmelerini istediğiniz sorunlar nelerdir 
onları alalım?
BERKAN: Özellikle Girne bölgesinde Denizlerimize akan pis sulardan 
kurtulmak için çözüm bulunması şart. Denize akan pis su sadece otellerden 
akmıyor.  Çoğunluğu Konutlardan , belediyelerden denizlere akan pis sular da 
var. Turizm ülkesi isek bunu önlemeliyiz. Şu anda benim gördüğüm sadece 
Girne kıyıları bundan çok etkileniyor ama, yarın Karpaz da etkilenecek. Bir an 
önce buna çözüm bulmak şart. Bu ülkede deniz yoksa turist gelmez. İllaki deniz 
şart. 
İkincisi, Karpaz  bölgesindeki gençlerimiz için, bir an önce Kumyalı Meslek 
Lisesi’ni ve uygulama otelini sıfırdan bir yapıya kavuşturalım. Orada şu anda 
sadece birkaç öğrenci var. Oraya ciddi bir öğrenci alınması lazım. Çünkü Bafra 
bölgesindeki otellerin tamamlanması halinde 3 bin kusur personel ihtiyacı 
olacaktır. Neden bu okulda Kıbrıslı gençler yetiştirilmesin?
Bafra bölgesi planlı bir şekilde büyümelidir. Eğlence yerleri, gece kulüpleri, 
barları, restoranları ve alışveriş merkezleri ile. Bunu yapmak çok da zor değil.
Şimdiden her şeyi planlamamız gerekiyor yoksa yine sorunlu yapılaşmalar 
meydana gelecek. 
Editör: TE Bilisim