Bu hafta sizi Kıbrıslı bir turizmci ile buluşturuyoruz. Kendisi uzun yıllardır
turizm sektörünün içerisinde ve adaya büyük katkıları oldu. Kaya Holding’in
Kuzey Kıbrıs Bölge Direktörü olan Nihat Berkan, 4 ay öncesine kadar Kaya
Artemis Otel’in Genel Müdürlüğü’nü yaptı 10 yıl boyunca. Bölge halkına
büyük katkıları olan Berkan, şu anda Kaya Artemis Otel’in en fazla Kıbrıslı
personel çalıştırdığını açıkladı. Bafra bölgesindeki otellerin bir an önce
tamamlanması gerektiğine işaret eden Nihat Berkan, bunun yanında bölgenin
planlı büyümesi için de proje çalışmalarının başlatılmasını istedi. Berkan,
denizlerimize kirli su akıtılmasından da vazgeçilmesini isteyerek, yetkililer
görüş almak istiyorlarsa kendileri ile görüşebileceğini söyledi. İşte HK
Ajans’tan Selda İçer’in soruları ve Nihat Berkan’ın yanıtları:
Kıbrıslı olduğum bilinmiyor
SORU: Nihat Berkan uzun yıllardır Kaya Artemis otelin müdürü olarak
tanınıyor. Çoğu insan sizin Kıbrıslı olduğunuzu bilmez. Öncelikle halka biraz
kendinizden bahseder misiniz?
BERKAN: 1970 Lefkoşa doğumluyum. Ailem Kıbrıslı. 1988 yılında Lefkoşa
Türk Lisesi’nden mezun olduktan sonra, o dönemde ülkenin turizmle
kalkınacağına inandığım Londra’da Otel yöneticiliği ve hizmeti dalında eğitim
aldım. Daha sonra uzun yıllar Hilton zincirinde çalıştım. Ardından, Londra,
Türkiye ve Türkmenistan’da otel sektöründe çalıştıktan sonra adaya gelip kendi
ülkeme de turizm anlamında katkı koymak için döndüm. 2003 yılından bu yana
adadayım. 10 yıldır da Kaya Gurubu’nun Artemis Otel’in Genel Müdürlüğü’nü
yapıyorum. Son 4 aydır adada yapacağımız yeni yatırımlardan dolayı, Kaya
Holding’in Kuzey Kıbrıs Bölge Direktörü oldum. Bu sırada Otelimize yeni bir
müdür atadık.
Yeni yatırımlar
SORU: Ne gibi yeni yatırımlarınız var?
BERKAN: Girne’de yeni bir otel projemiz var. Daha sonra da önümüz
açıldıkça Lefkoşa’da bir projemiz olacak. 1 Haziran 2007 yılında Artemis Otel’i
açtık. Biliyorsunuz turizm dendiği zaman Kıbrıs’ta Girne akla gelirdi. Ama biz
Bafra destinasyonu yarattık. Kıbrıs’ın halkının bile tanımadığı bir lokasyondu
orası. Ama şu an Türkiye’de adaya turist olarak gelen insanlar bile tanıyor
bölgeyi. Açıldığımız ilk yıllarda yurtdışında ve Türkiye’de uzun soluklu
reklamlar vererek ciddi tanıtımlar yaptık ve yapmaya devam ediyoruz . O
günden bu güne baktığımızda bölgede 14 parsel var biliyorsunuz. Bu otellerin
amacı da o bölge halkının kalkınması ve genel olarak da Kuzey Kıbrıs’ın
kalkınması için yapılan bir proje idi orası. Tabii benim patronum 10 yıl önce
bitirmiş oteli, bölgede alt yapı olmadan, zorlukları aşarak bu noktaya geldik.
Daha sonra Nuhun Gemisi Otel açıldı. Şu anda hala 2 oteliz orada. Bölge inşaat
alanı görünümünden ne yazık ki hala daha kurtulamadı.
%60 Kıbrıslı çalışan
SORU: Bölgeye ne gibi katkılarınız var?
BERKAN: Otel açıldığı zaman 34 Kıbrıslı arkadaş varken bizimle çalışan, şu
anda %60’a yakın Kıbrıslı çalışan arkadaşımız vardır. Bunu başarabilmek azim
ister. Benim Kıbrıslı olmam, yönetimin bize destek vermesi çok önemli. Sürekli
üzerinde çalıştık, arkadaşları eğittik. Bıkmadan eğitimler verdik. Bugün alt
kademeden tutun da, orta kademeye ve müdür pozisyonuna kadar, birçok
Kıbrıslı arkadaş var. Bunu daha da artırmak lazım, bunun için de herkesin
çalışması gerekiyor. Bölgede bulunan Kumyalı Uygulama Oteli’ni aktif hale
getirmeli. Gençleri 15 yaş itibarıyla turizme yöneltmek gibi. Oraya sıfırdan bir
otel yapmalı, çünkü şu anda orası pislik içinde. Bir butik otel olsun, 100/120
odalı tüm outletlerin olduğu küçük bir otel. Bunu yatırım maliyetini çıkartalım
ve Bafra bölgesinde otel sahiplerinin de buna katkı koymasını sağlayalım.
Burada 15 yaş ve üstü lise çağındaki öğrencileri burada staj yaptırıp yetiştirelim.
100 civarında öğrencimiz olması yeterli olacaktır. Okulunda okusunlar, staj
yapsınlar, maaşlarını alsınlar. Oraya yapılacak yatırımı da Bafra’daki 14 otel
üstlensin. Biz gurup olarak buna destek vereceğimizi açıklıyoruz. Ancak ilgili
bakanlıkların da buna liderlik yapması gerekiyor. Bu projenin hayata geçmesi
halinde sektör daha çok çalışan genç bulacak ve gençler istihdam edilmiş
olacak.
Bafra Turizm bölgesini bitirin artık
Bölge halkı ile çok içli dışlı olduk artık. Her aileden mutlaka otelde çalışan
birileri vardır. Dostluklar oluştu. Patatesini, kavun karpuzunu, zeytin yağını,
kısacası ihtiyaç duyduğun birçok şeyi bölge halkından temin ediyorsun.
Baktığınızda 2015 yılında adaya 50 milyon TL’lik girdimiz olmuş . Bu da ciddi
bir rakam. Sadece belediyeye ödediğimiz rakam, 430 bin TL 2015’de. 10 tesis
olsa bölgede, bu rakam 4.5 milyon TL. Biz de diyoruz ki, gelin bir an önce
Bafra Turizm bölgesini bitirin. Şu anda bölgede inşaat görüntüsü var, çok
yazık. Bu süre çerçevesinde bizim grafiğimiz hep yukarı doğru olmuştur.
Müşterimiz her geçen sene artmıştır. Ada turizm adası ise, ada doymaz. Her otel
kendi müşterisini bulur. Ne kadar çok otel açılırsa, ülkeye daha çok turist
gelecektir.
Bakın biz 2008 yılında adaya ilk İtalyan turisti getirdik. Haftada 2 uçak yanı
360 kişi ve bunlar 2008 adaya Larnaka üzerinden otelimize getirdik. Hemen
ertesi yılda ise artık Ercan havalimanını kullanmaya başladılar. Bugün
otelimizin doluluğunun %55 Avrupalı misafir %45 ise Türkiye’den gelen
misafirlerimiz oluşturuyor.
SORU: Neden Girne’ye bir yatırım yapma ihtiyacı duydunuz?
BERKAN: Çünkü kış ayında işler biraz düşüyor ve toplantı guruplarına
dönüyoruz. İşler düştüğü için personelden bir kısmını ayırmak zorunda
kalıyoruz. Kışın da Girne’de şehir oteli olacağından personeli oraya kaydırmayı
planlıyoruz. Bizim Kartalkaya’da 2 kış otelimiz var oraya da Side ve Kıbrıs’tan
çalışanlarımızı yolluyoruz. Burada amaç çalışan personelimize 12 ay evine
ekmek götürmesini sağlamak. Bundan dolayı Girne’ye bir yatırım yapma
ihtiyacı duyduk. Aynı şekilde Lefkoşa’ya da düşünüyoruz ama Girne’de o kadar
bürokratik engeller oldu ki korkuyoruz açıkçası.
En fazla Kıbrıslı personel çalıştıran biziz
Sonuçta 13 yıldır biz de bu adadayız. Adaya ciddi bir katkımız var. Bugün biz
Kıbrıslı çalıştırdığımız için Sosyal Sigorta ve İhtiyat Sandığı açısından
maximum devletten katkı alıyoruz. SORU: Bundan sonra ne olacak peki?
BERKAN: Şu anda benim 4 kata kadar çalışma iznim var. Üst katlara
dokunamıyoruz çünkü konu mahkemelik. Biz aşağıdaki katlarda yavaş yavaş
çalışıyoruz. Bu sıkıntılar olmasaydı hedefimiz 23 Nisan 2017’de oteli açmaktı.
İşler yokuşa sürülüyor
Sonuç olarak biz bu adada güzel şeyler yaptık. Bölgede güzel şeyler yaptık.
Bizim gibi bir gurubu, ülkenin, hükümetlerin iyi değerlendirmesi lazım. Hep
Türkiye’ye gidip deniyor ki, “ İş adamı gelsin, ülkemize yatırım yapsın” Peki bu
iş insanları bu ülkeye gelip de ne yapacak? İşkence mi çekecek? Oradaki iş
insanı da burada yatırım yapana soruyor, “ Sen mutlu musun orada” diye. Peki
“mutluyum” diyebilir mi? Bugün benim otelimde, devletin bana sağlayacağı
1200 tonluk sudan sadece 800 tonunu sağlıyor ve ben dışarıdan su satın
alıyorum. Arıtma sağlıklı işlemiyor. Biz bu zorlukları aşıyoruz ama sonuçta
yine bizimle uğraşılıyor. Son olarak 2 ay önce Kaya gurup İran’da otel açtık.
İran’da yönetim yatırımcıya adam tahsis ediyormuş ve tüm işleri o adam
halledip getirip size her şeyi teslim ediyor. Şu anda İran’da daha fazla proje için
görüşmeler devam ediyor. Düşünün İran gibi bir ülkede işler bu kadar kolay
yürürken, bizde ne yazık ki işler yokuşa sürülüyor.
Denizin kirlenmesi önlenmeli
SORU: Son olarak yöneticilerden acil çözmelerini istediğiniz sorunlar nelerdir
onları alalım?
BERKAN: Özellikle Girne bölgesinde Denizlerimize akan pis sulardan
kurtulmak için çözüm bulunması şart. Denize akan pis su sadece otellerden
akmıyor. Çoğunluğu Konutlardan , belediyelerden denizlere akan pis sular da
var. Turizm ülkesi isek bunu önlemeliyiz. Şu anda benim gördüğüm sadece
Girne kıyıları bundan çok etkileniyor ama, yarın Karpaz da etkilenecek. Bir an
önce buna çözüm bulmak şart. Bu ülkede deniz yoksa turist gelmez. İllaki deniz
şart.
İkincisi, Karpaz bölgesindeki gençlerimiz için, bir an önce Kumyalı Meslek
Lisesi’ni ve uygulama otelini sıfırdan bir yapıya kavuşturalım. Orada şu anda
sadece birkaç öğrenci var. Oraya ciddi bir öğrenci alınması lazım. Çünkü Bafra
bölgesindeki otellerin tamamlanması halinde 3 bin kusur personel ihtiyacı
olacaktır. Neden bu okulda Kıbrıslı gençler yetiştirilmesin?
Bafra bölgesi planlı bir şekilde büyümelidir. Eğlence yerleri, gece kulüpleri,
barları, restoranları ve alışveriş merkezleri ile. Bunu yapmak çok da zor değil.
Şimdiden her şeyi planlamamız gerekiyor yoksa yine sorunlu yapılaşmalar
meydana gelecek.
Editör: TE Bilisim